Inhaltsverzeichnis
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- Programmziele Und Ziele
Während die geschätzten Kosten des Präsentismus die Kosten der Gesundheitsversorgung in den Schatten stellen, wird er von Arbeitgebern, die sich mit der Kontrolle der direkten Kosten einer schlechten Gesundheit der Mitarbeiter befassen, nicht im gleichen Maße geprüft. Diejenigen, die gut organisiert sind und effektiven Verhaltensänderungsmodellen folgen, zeigen die besten Ergebnisse. Die 1.800 Mitarbeiter an diesem Standort berichteten über ihr Gesundheitsverhalten zu Studienbeginn, ein Jahr und zwei Jahre nach Beginn des Programms. Als Professor und CEO habe ich 7 Bücher und über 75 Forschungsartikel über die Auswirkungen von Wellnessprogrammen am Arbeitsplatz veröffentlicht.
- Group Health ist ein gängiges Mittel für US-Arbeitgeber, um ihren Mitarbeitern BGF-Programme anzubieten.
- Ihr betriebliches Gesundheitsförderungsprogramm hilft Mitarbeitern dabei, all ihre körperlichen, sozialen und emotionalen Bedürfnisse zu erfüllen.
- Der Bericht ermutigt Arbeitgeber, die Prioritäten der Arbeitnehmer abzuschätzen, bevor sie WHPPs entwerfen und umsetzen, um Programme an die spezifischen Bedürfnisse ihrer Arbeitnehmer anzupassen und die Beteiligung zu fördern.
- Ein breites Spektrum an Schlüsselkennzahlen sollte integriert werden, darunter Funktionsstatus, Kostenauswirkungen, Patientenzufriedenheit und klinische Ergebnisse.
Aus dem Fokus der Arbeitgeber auf Gesundheitsschutz/Sicherheit können Lehren gezogen werden. April 1971 ist die Zahl der Todesfälle, Verletzungen und Erkrankungen am Arbeitsplatz zurückgegangen. Bis 2009 war diese Zahl auf etwa 4340 gesunken, obwohl sich die Belegschaft auf mehr als 130 Millionen Arbeitnehmer an mehr als 7,2 Millionen Arbeitsplätzen verdoppelte.
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Ein Netzwerk von 200 Outreach-Partnern in einer Vielzahl von Branchen wurde entwickelt und engagiert, um WoW über ihre Mailinglisten zu bewerben und 56.000 Menschen zu erreichen. Die Bekanntheit des Programms wurde auch durch Plakatwerbung auf Autobahnen, persönliche Treffen mit Handelskammern, bezahlte Anzeigen auf Facebook und LinkedIn und die Nutzung von Twitter aufgebaut. Es wurden 70 kostenlose Informations-Webinare über das Programm präsentiert, die 760 Teilnehmer anzogen. Programmmitarbeiter hielten 33 persönliche Treffen mit Arbeitgebern ab, an denen 850 Personen teilnahmen. Der MA DPH hat basierend auf den verfügbaren Programmressourcen ein maximales Ziel von 400 Arbeitgeberorganisationen festgelegt.
Nach drei Jahren haben wir festgestellt, dass unsere Kunden gerne Gesundheitsförderung betreiben, weil sie die Art und Weise mögen, wie sie ihre Arbeitsplatzkultur verändert hat. Letztes Jahr bewerteten Forscher die Wirkung des WellSteps-Wellnessprogramms in einem großen Schulbezirk. Nach vier Jahren Gesundheitsförderung gibt dieser Betrieb tatsächlich weniger für Gesundheitskosten aus als vor Beginn des Programms. Es gibt Hunderte und Aberhunderte strenger wissenschaftlicher Bewertungen der Auswirkungen dieser Programme.
Programmziele Und Ziele
Der akademische Ansatz für Programme zur Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz hat Grenzen, wenn wir anfangen, über die Arbeitsmoral der Mitarbeiter zu sprechen. Obwohl schwer zu messen, ist die Moral der Mitarbeiter ein großer Faktor für den Erfolg oder Misserfolg eines jeden Unternehmens. Ein gutes Gesundheitsförderungsprogramm hilft Mitarbeitern, glücklich und gesund zu sein. Nach 30 Jahren der Evaluierung von Dutzenden von Programmen ist klar geworden, dass es schwierig bis unmöglich ist, große Gruppen von Mitarbeitern dazu zu bringen, ein gesundes Körpergewicht zu erreichen und zu halten.
Der Aufbau Eines Betrieblichen Gesundheitsprogramms Sollte Einen Koordinierten, Systematischen Und Umfassenden Ansatz Umfassen
Die Förderung der öffentlichen Gesundheit – die in den Vereinigten Staaten sozialpolitische und technische Interventionen zusammen mit Gesundheitserziehung eingesetzt hat, um Zahnkaries zu verringern, die Verkehrssicherheit zu verbessern und die Verbreitung des Rauchens zu verringern – kann sehr effektiv am Arbeitsplatz eingesetzt werden. Die Integration traditionell unabhängiger Gesundheitsschutz- und Gesundheitsförderungsaktivitäten wird Synergien schaffen und die allgemeine Gesundheit und das Wohlbefinden der Belegschaft verbessern, während die Wahrscheinlichkeit von Verletzungen und Krankheiten am Arbeitsplatz verringert wird. Betriebliche Gesundheitsförderung als Teil des betrieblichen Gesundheitsmanagements ist eine aufstrebende Funktion innerhalb des betrieblichen Personalmanagements.
Die ungesunde Kultur, die die meisten von uns umgibt, macht es extrem schwierig, Gewicht zu verlieren. Tatsächlich nehmen die meisten Menschen in den Vereinigten Staaten und in der industrialisierten Welt jedes Jahr an Gewicht zu. Wenn Sie Ihre Ernährung ändern, aktiv werden und Tabak vermeiden, passieren wirklich gute Dinge. Vor nicht allzu langer Zeit haben wir die Ergebnisse der Änderungen des Boise School District bei Gesundheitsrisiken veröffentlicht. Nach einem Jahr hatten viele Mitarbeiter, die zu Studienbeginn erhöhte Gesundheitsrisiken hatten, ein gesundes Risikoniveau erreicht.